На стоимость разработки могут влиять рейты (стоимость часа) сотрудников, их экспертиза и подход к разработке, ведь не у каждого клиента есть подробное ТЗ. Для точного понимания стоимости, мы готовим детальную смету и указываем цену за каждый модуль.

Для идеальной оценки проекта нужно ТЗ, но оно есть не всегда. Альтернативой техническому заданию мы можем посчитать примеры приложений у конкурентов или описание функционала, который планируется. На этапе оценки у разработчиков будут возникать вопросы, с помощью которых мы вместе с вами сможем сложить общую картину проекта.

Мы помогаем в доработке чужих проектов. Изучаем исходный код проекта, перед ознакомление подписываем NDA. Даем рекомендации по улучшению и формируем необходимую по стеку команду. Работаем по гибкой методологии Scrum, с 2-х недельными итерациями.

Для любого проекта есть базовый набор команды, без которого будет крайне сложно разработать любой проект. Это проектный менеджер для координации работы команды, разработчики для создания внешней и внутренней части проекта, тестировщик (QA) для проверки правильности отработки функционала.

На нашем сайте размешены не все проекты, часть мы не можем выложить из-за условий конфиденциальности, но необходимо понимать, что большинство проектов имеют схожий или аналогичный функционал: авторизация, навигация, личные кабинеты, платежные системы и тд. Мы обсудим с вами детали вашего проекта и предложим различные варианты реализации.

После реализации задуманного функционала, мы можем составить договор на техническую поддержку сервиса. Подберем команду под технический стек проекта и определим условия (обговариваются индивидуально).